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Jedes Unternehmen hat mal klein angefangen. Erst startet man meist als Kleinunternehmer, so dass man keine Mehrwertsteuer ausweisen darf. Wenn das Unternehmen dann irgendwann auf eine bestimmte Größe gewachsen ist, kann man (bzw. muss man) die Umsatzsteuer ausweisen und diese ans Finanzamt abführen. Die meisten Unternehmen verbleiben dann recht lange in dieser Phase und wachsen im besten Fall natürlich weiter.
Doch wenn das Wachstum kein Ende findet, dann findet auch die Arbeit kein Ende und irgendwann kommt der Unternehmer nicht mehr drum herum: Er muss Mitarbeiter einstellen, um das ARbeitsaufkommen überhaupt noch vernünftig bewältigen zu können.

Personal einstellen für Anfänger

“Ach Du meine Güte”. Das ist wohl der erste Gedanke vieler Unternehmer, die zum allerersten Mal einen Mitarbeiter einstellen möchten und sehen, was Sie dabei alles beachten müssen. Es kommen viele neue Verpflichtungen auf den Unternehmer zu und spätestens jetzt gibt es auch einen (wenn auch anfänglich kleinen) Posten “Verwaltungsaufwand”. Schliesslich muss man für jeden Mitarbeiter eine Abrechnung erstellen, man muss den Mitarbeiter bei diversen Stellen anmelden und man muss sich um die Führung des Mitarbeiters kümmern. Auch können private BElange der Mitarbeiter plötzlich Auswirkungen auf die Produktivität haben: Ein Mitarbeiter der sich gerade in einer Beziehungs Kiste befindet, der bringt oft nicht die erwartete Leistun, wird nachlässig und gefährdet so den Umsatz.  Bei einem einzigen Mitarbeiter mag dieser Aufwand sich noch in Grenzen halten, zumal der Unternehmer ja nun durch das Einstellen des neuen Mitarbeiters auch mehr Zeit hat. Doch spätestens wenn der zweite, dritte und vierte Mitarbeiter der Weg ins Unternehmen findet, wird der Verwaltungsaufwand recht groß und der Unternernehmer muss direkt noch mehr neue Mitarbeiter einstellen, die sich um die Buchhaltung, Verwaltung und Personalführung “im Kleinen” kümmern. Übergeordnete Fragen wird der Unternehmer sicherlich immernoch selbst beantworten müssen, jedoch machen kleine Zwischen- und Nachfragen den Großteil der Mitarbeiterführung aus und diese Führung sollte irgendwann ein Buchhalter und eine Personalabteilung übernehmen.

Vom Existenzgründer zum Großunternehmen

Wenn man nun mehrere Mitarbeiter für die Produktion eingestellt hat, einen Buchhalter bzw. sowieso auch einen Steuerberater hat und dann noch eine eigene Personalabteilung hat, die ggf. auch neue Bewerbungen bearbeitet, dann hat man es als Unternehmer “geschafft”, wie man so schön sagt. Man hat sein anfängliches Ziel erreicht und man hat ein Unternehmen aus dem Nichts gestampft und Arbeitsplätze geschaffen. Sofern man nun die anfängliche Motivation beibehalten kann und sich weiter um Expansion und Optimierung kümmert, hat man immer gute Chancen irgendwann ein wirklich großes Unternehmen führen zu dürfen, das man selbst gegründet hat. In diesem Sinne: Viel Erfolg allen Unternehmern und Gründern!